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公司攜手“6.5普法”開展法律糾紛典型案例培訓

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  2014年是“6.5普法”的第四個年頭,也是普法落實提升的關鍵期。公司抓住“6.5普法”契機,全面強化管理層的法律知識和法律風險防控意識,以“法律糾紛典型案例培訓”形式展開了2014年普法宣傳教育培訓的第一課。

 

  3月10日下午,來自公司各區域公司、各大項目部、分公司等單位的項目經理、商務經理、管理人員、勞務安全管理人員以及部分兄弟單位的法務人員等參加了本次“攜手六五普法法律糾紛典型案例培訓”。培訓由公司法律事務部和商務管理中心聯合舉辦。

 

  作為公司“6.5普法”系列活動的一部分,本次培訓旨在發揮案例指導和警示作用,提高風險防范能力。培訓由公司總法律顧問徐曉良擔當主講人。培訓以“買賣合同糾紛一案引發的思考——如何應對惡意訴訟”和“證據資料的缺失導致的訴訟失敗”兩個主題展開,通過PPT形式,生動再現了案件的法律事實、法庭調查、判決結果、案件策劃等具體環節,展示了訴訟過程中原被告雙方提交的證據資料及證明事項、證人證言及其證明效力等內容,詳細解讀了兩個案件的警示意義和法律糾紛案件代理人聘請的方式方法。

 

  同時本次培訓對項目施工管理提出了具體的指導意見,一是加強勞務隊伍的管理。包括建立勞務隊伍人員花名冊或勞務人員勞動合同復印件存檔并實時更新登記臺賬,勞務人員進出現場胸牌的規范制作和照片、臺賬登記。二是加強安全管理。包括安全管理制度制定、宣貫、執行,進場人員的安全教育及臺賬記錄,各種規范性操作規程的執行和監督檢查,安全事故的及時解決處理、事故責任的分析、協議的簽訂及相關資料的整理保管。三是加強授權管理。授權要堅持一事一授原則,權限清晰,確保《工程項目授權管理規定》、《公司授權管理辦法》等制度的執行落地。

 

  培訓中,公司商務管理中心主任孟祥赫做了點評。他表示此次培訓內容豐富,受益匪淺,提醒參會人員在今后工作中要高度重視典型案件的警示作用,注意證據資料的收集與保存。本次培訓持續近四個小時,獲得了培訓人員的廣泛好評,加強了培訓人員與法務人員的交流,提高了工作中的法律意識,達到了預期效果。

 

  文/ 王盈雅 圖/ 李想
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